Game of Roles:
уникальный тренинг для роста ваших сотрудников

Проблемы роста – в непонимании
Даже если у вас в компании чётко определены ожидания от каждой роли, прописаны правила повышения и налажены HR-процессы, у вас все равно может быть проблема – сотрудники просто не понимают, что им нужно делать, чтобы подняться выше.

Чтобы это понять, необходимо сменить привычный ход вещей, посмотреть на себя со стороны и спросить:

Что я могу изменить,
чтобы получить новую роль?

Rosabeth Moss Kanter
"Изменения извне воспринимаются нами как раздражитель.
Изменения, сделанные нами – как вдохновение."
(оригинал)
Новая роль – это
Больше влияния
Каждая карьерная ступень добавляет сотрудникам возможности повлиять на большее количество вещей в организации, начиная от локальных изменений в команде и закачивая глобальными процессами всей компании.
Больше ответственности
Но с ростом влияния также растет и ответственность - за продукт, за людей, за финансы. Правильно справляться с возросшей ответственностью - отдельный навык, который необходимо тренировать.
Другое поведение
Но наиболее важным изменением при получении новой роли является смена поведения. Сотрудник, получая новые обязанности и возможности, обязан изменить привычное поведение на работе. Он должен стать ролевой моделью для остальных, показывая своим примером, что значит быть в новой роли.
Поведению нельзя научить. Но можно создать условия, где поведение появится само.
Game of Roles
Уникальный тренинг, направленный на рост сотрудников, в основе которого лежат принципы взаимопомощи, групповой работы и игры.

Задача тренинга – дать возможность людям на короткий срок побыть в другой роли, не отвлекая их от повседневных задач. Результатом является понимание того, что и как нужно сделать, чтобы вырасти в желаемую роль.
Ключевые принципы тренинга
Наш тренинг основан на 3х основных принципах
Марафон
Привить привычку, выработать навыки
Работа в группах
Учиться на чужом опыте
Онлайн
Учиться в собственном ритме
Марафон
Работа в группах
Онлайн
Мы считаем, что традиционный формат обучения, когда ученики проводят целый день в классе, не подходит тогда, когда нужно изучить не навык, а новую модель поведения.

Именно поэтому наш подход заключается в том, чтобы нагружать участников небольшими заданиями в течение некоторого продолжительного времени (от 2х недель). При таком подходе у участников формируется привычка каждый день делать что-то, что им ранее было не свойственно.

Таким образом обучение продолжается и после окончания тренинга, за счёт того, что у человека формируется новая модель поведения, которая сохраняется надолго.
При изучении чего либо, ученик ограничен лишь своим прошлым опытом. Новый материал пропускается через призму того, что человеку уже известно, и поэтому может быть либо не понят, либо усвоен не так, как этого требовалось.

В нашем тренинге мы создаем условия, в которых каждый ученик может учиться у других участников. Требование к публичным отчетам о выполнении заданий ведет к тому, что после каждого отчёта у ученика появляется возможность дополнительно ознакомиться с ответами других и подумать – почему они ответили тем или иным образом, что ими двигало, какие ещё точки зрения существуют.

При таком анализе у человека складывается более полная картина мира, и это новое видение способствует многократному качественному улучшению обучения.
Современный мир часто не даёт возможности выделить даже и пары часов в день на обучение. Особенно это касается обучения на работе, когда выбор стоит между выпуском продукта, совещаниями или иными бизнес задачами.

Именно поэтому Game of Roles проходит полностью онлайн. Это позволяет участникам самостоятельно выбирать время и место для выполнения заданий, а также дает расширенные возможности по взаимодействию с другими учениками и тренерами.
О тренере
Георгий Могелашвили
Создатель тренинга Game of Roles,
руководитель команды в Booking.com
Будучи программистом по основной профессии, Георгий занимается обучением людей с 2010 года, когда он впервые создал онлайн-курс по программированию. С тех пор он вовлекался в различные проекты по росту людей в компаниях, в которых работал.
Тренинг Game of Roles – его последнее достижение в области обучения персонала.
Георгий Могелашвили
Создатель тренинга Game of Roles,
руководитель команды в Booking.com
Будучи программистом по основной профессии, Георгий занимается обучением людей с 2010 года, когда он впервые создал онлайн-курс по программированию. С тех пор он вовлекался в различные проекты по росту людей в компаниях, в которых работал.
Тренинг Game of Roles – его последнее достижение в области обучения персонала.
Отзывы участников
Подробнее о тренинге
В мае 2018 года Георгий Могелашвили выступил на конференции "Российские Интернет Технологии", где подробно рассказал о тренинге Game of Roles.
Заявка на тренинг
Если вы хотите провести тренинг Game of Roles в вашей организации, оставьте заявку в форме ниже. Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить все детали – оценка текущей ситуации, совместная проработка заданий, уровень вовлеченности тренера. Мы понимаем, что каждая компания уникальна, поэтому у нас нет готовых решений. Вместе с вами мы разработаем уникальный тренинг, подходящий именно вашей организации.
Связаться с нами:
hello@gameofroles.social